2018年10月12日，廣東堅基集團在東方國際酒店召開了為期一天的封閉式戰(zhàn)略研討會。集團董事長梁林青、董事副總裁張陸婷、執(zhí)行總裁劉向軍、獨立董事禹來、財務(wù)總監(jiān)沙浩凌以及合作單位——百思特咨詢集團項目總監(jiān)鄧佳馳出席，百思特咨詢顧問、集團職能部門及子公司負責(zé)人、項目組成員共近40人參加了此次研討會議。會議由百思特項目經(jīng)理何天圣主持。
      此次研討會是廣東堅基集團組織與人力資源體系優(yōu)化設(shè)計項目的重要舉措，旨在進一步明確集團戰(zhàn)略發(fā)展方向及各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略目標(biāo)和實施路徑。
       會議首先由百思特公司匯報根據(jù)近一個多月調(diào)研得出的《堅基集團管理現(xiàn)狀評估報告》，從集團戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行體系兩大方面進行了系統(tǒng)性評估，指出了集團目前存在的問題。隨后，集團房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、礦業(yè)公司、商業(yè)公司、演藝公司基于自身業(yè)務(wù)板塊先后作了戰(zhàn)略澄清報告，與會人員進行深入研討。
      就此次研討會，集團董事副總裁張陸婷、執(zhí)行總裁劉向軍、獨立董事禹來、財務(wù)總監(jiān)沙浩凌分別給予肯定，表示此次會議在項目組成員以及集團各部門、子公司負責(zé)人的共同努力下卓有成效，讓廣東堅基集團首次以報告的形式溝通交流集團發(fā)展戰(zhàn)略，具有里程碑意義，并針對下一步工作，對百思特咨詢公司、項目成員及各子公司提出相應(yīng)工作要求，以提高溝通交流的有效性，量身打造一套符合堅基發(fā)展特色的戰(zhàn)略體系，使集團各部門、子公司將思想和行動統(tǒng)一到集團戰(zhàn)略上來。   

最后，集團董事長梁林青作了重要講話。梁董著重強調(diào)，此次戰(zhàn)略研討是必要的，有意義的，集團要聚焦財力、人力、思維，認(rèn)清自身優(yōu)勢和劣勢，放遠眼光，制定符合集團實際的戰(zhàn)略目標(biāo)，希望百思特公司能夠指導(dǎo)集團各部門、子公司，各個維度通力合作，明確堅基今后發(fā)展的戰(zhàn)略方向，進而細化管控措施，優(yōu)化管理流程，助力“百年堅基”夢想的實現(xiàn)。

 
 財務(wù)總監(jiān)沙浩凌就子公司戰(zhàn)略澄清報告發(fā)表講話

 獨立董事禹來就子公司戰(zhàn)略澄清報告提出建議 

 
 執(zhí)行總裁劉向軍就子公司戰(zhàn)略澄清報告深入研討

 集團董事副總裁張陸婷就子公司戰(zhàn)略澄清報告提出要求 

 
 集團董事長梁林青作重要指示

 戰(zhàn)略研討會合影留念